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Arnaud Leveau

Arnaud Leveau est président d’Asia Centre. Il a plus de 25 ans d’expérience pratique dans la région Indo/Asie-Pacifique dans l’industrie (Airbus, Danone, Sciaci), les affaires gouvernementales, le conseil stratégique et la recherche en relations internationales. Il a notamment été à de nombreuses reprises le sherpa du groupe Airbus au Dialogue de Shangri-la à Singapour. Il est titulaire d’un doctorat en science politique de l’École normale supérieure de Lyon sur la politique étrangère sud-coréenne. Il a travaillé au sein de plusieurs centres de recherche asiatiques, comme l’ASEAN Studies Center de l’université Chulalongkorn (Thaïlande), le Center for South East Asia Asian Studies de l’université de Kyoto (Japon) ou de l’Institute for East Asian Studies de l’université de Sogang (Corée du Sud). Ses travaux ont notamment reçu le soutien de la fondation de Corée et la Société Japonaise pour la promotion de la science (JSPS). Il a également été directeur-adjoint de l’Institut de recherche sur l’Asie du Sud-Est contemporaine à Bangkok (IRASEC, MEAE – UMIFRE 22). Il est membre depuis 2010 du comité de lecture du groupe de réflexion Asie21 (Futuribles) et a participé à la création de l’Observatoire Asie-Pacifique de la Fondation Jean Jaurès. Il est l’auteur de nombreuses publications sur la péninsule coréenne, la Thaïlande, l’Asie du Sud-Est, les questions de sécurité et de défense dans la région Indo-Pacifique. Il enseigne le monde des affaires en Asie à l’université Paris Dauphine PSL (M212).

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France – Corée du sud : 140 ans de proximité, à l’épreuve de la nécessité stratégique • Dr. Arnaud Leveau

France – Corée du sud : 140 ans de proximité, à l’épreuve de la nécessité stratégique | Dr. Arnaud Leveau, président d’Asia Centre

France – Corée du sud : 140 ans de proximité, à l’épreuve de la nécessité stratégique – Dr. Arnaud Leveau, président d’Asia Centre, propose une nouvelle analyse quant à la relation France-Corée du Sud, à l’occasion du 140ème anniversaire des relations diplomatiques entre les deux États.

Retrouvez l’analyse complète via le bouton PDF.

À propos de l’analyse :

À l’occasion du 140e anniversaire de l’établissement des relations diplomatiques entre la France et la République de Corée (1886–2026), cette analyse propose une relecture stratégique d’un partenariat souvent qualifié d’excellent, mais encore insuffisamment structurant. Au-delà de la densité des échanges politiques, économiques et culturels, la relation franco-coréenne demeure largement pensée comme une juxtaposition de coopérations sectorielles, plutôt que comme une véritable architecture de décision partagée.

Dans un contexte international marqué par le retour des rapports de force, la militarisation des interdépendances économiques, la fragmentation des chaînes de valeur et la bataille des normes technologiques, la France et la Corée du Sud se trouvent confrontées à des contraintes systémiques comparables. Toutes deux appartiennent à la catégorie des puissances moyennes avancées : démocratiques, industrialisées, technologiquement souveraines, mais structurel-lement contraintes dans un monde dominé par des logiques de blocs.

L’analyse met en lumière les malentendus stratégiques persistants qui limitent encore la portée du partenariat, tout en identifiant des convergences profondes dans les domaines de la sécurité, de l’industrie de défense, des technologies critiques, de la résilience et de l’autonomie stratégique. Elle souligne en particulier le rôle sous-exploité de l’Union européenne et la position singulière de la France comme interface stratégique pour la Corée du Sud au sein de l’écosystème européen.

Enfin, à travers une prospective articulée autour de trois scénarios pour la période 2026–2035, ce papier montre que le statu quo, bien que confortable, devient de plus en plus coûteux, tandis qu’une convergence assumée offrirait un rendement stratégique significatif. Loin de toute logique d’alignement automatique, la relation franco-coréenne apparaît comme un laboratoire avancé de nouvelles formes d’exercice de la puissance et de coopération entre puissances intermédiaires dans un ordre international fragmenté.

 

Sommaire :

  • DEUX TRAJECTOIRES, UNE MÊME CONDITION STRATÉGIQUE
  • LE MALENTENDU STRATÉGIQUE FRANCO-CORÉEN
  • DES CONVERGENCES STRATÉGIQUES SOUS-ESTIMÉES
  • DÉFENSE ET SÉCURITÉ : UN PARTENARIAT CRÉDIBLE MAIS NON ASSUMÉ
  • EUROPE, DÉMOCRATIE ET RESPONSABILITÉ INTERNATIONALE : LE FACTEUR SOUS-EXPLOITÉ
  • CHAÎNES DE VALEUR, NORMES ET TECHNOLOGIES CRITIQUES
  • CO-CONSTRUIRE DES ÉCOSYSTÈMES STRATÉGIQUES COMMUNS
  • PROSPECTIVE 2026–2035 : TROIS SCÉNARIOS POUR LA RELATION FRANCO-CORÉENNE
  • CONCLUSION : L’HEURE DES ARCHITECTES

 

140 ans de proximité

France – Corée du sud : 140 ans de proximité, à l’épreuve de la nécessité stratégique – Dr. Arnaud Leveau

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